Potrebbe essere un nuovo gioco per BWIN…
La scommessa di Unicredit e dei suoi partner internazionali è infatti quella di diventare punti di aggregazione di servizi per altre banche medie e medio-piccole (forse anche per altri settori, ad esempio nel campo delle piattaforme informatiche potrebbero essere interessate anche le telecom) non soltanto in Italia ma in tutto il territorio europeo. Una scommessa non facile da vincere ma che certamente vale la pena di fare. E comunque con questo sistema alla fine saranno fuoriusciti in maniera del tutto indolore circa 1.150 dipendenti. Quando infatti si procede a una semplice espulsione di mano d’opera in maniera concordata, dunque con gli incentivi, i costi iniziali sono notevoli, come dimostrano vari casi. Basti pensare che Bpm ha gestito l’esodo volontario di 832 dipendenti (712 concordati + 120 a richiesta) sostenendo un costo nel 2012 di 213 milioni. Nel caso di Unicredit, invece, la fuoriuscita del personale che viene distaccato nelle joint venture avviene in maniera più soft anche per i conti della banca.
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